Maîtrisez les Workflows d'Approbation Budgétaire
Un programme complet pour transformer votre approche de la validation financière et optimiser vos processus décisionnels
Découvrir le Programme
Théophile Marchand
Directeur Pédagogique
15 ans d'expérience dans l'optimisation des processus financiers. Ancien responsable budgétaire chez trois multinationales, Théophile a développé notre méthodologie unique d'analyse des workflows.
L'Art de Structurer les Décisions Financières
Chaque entreprise possède ses propres défis budgétaires. Nous avons observé que 73% des retards d'approbation proviennent de processus mal définis plutôt que de manque de budget.
Notre approche : Nous analysons d'abord vos circuits actuels avant de proposer des améliorations. Pas de solutions génériques, mais une adaptation à votre contexte organisationnel.
Le programme démarre en septembre 2025 avec une phase d'audit personnalisé. Vous repartez avec des outils concrets et une feuille de route adaptée à vos enjeux spécifiques.
Notre Méthodologie en 4 Étapes
Développée sur le terrain, cette approche a été testée dans plus de 200 entreprises depuis 2019
Cartographie des Flux Existants
Nous photographions vos processus actuels sans jugement. Cette phase révèle souvent des circuits parallèles méconnus qui ralentissent les validations.
Identification des Goulots d'Étranglement
Analyse fine des points de blocage. Nous mesurons les temps de traitement réels et identifions les étapes qui n'apportent pas de valeur ajoutée.
Conception du Nouveau Workflow
Co-construction d'un processus optimisé avec vos équipes. Nous intégrons les contraintes réglementaires et les habitudes organisationnelles.
Déploiement et Ajustements
Mise en place progressive avec accompagnement. Suivi pendant 3 mois pour affiner le processus et former les utilisateurs.
Projets d'Accompagnement Récents
Découvrez comment nous avons aidé des entreprises à repenser leurs processus budgétaires
Refonte Complète - Secteur Industriel
Transformation du processus d'approbation d'une entreprise de 1200 collaborateurs. Réduction de 60% des délais de validation grâce à une réorganisation des circuits décisionnels.
Optimisation Ciblée - PME Technologique
Accompagnement d'une scale-up dans la structuration de ses processus budgétaires. Mise en place d'un système de validation à 3 niveaux adapté à la croissance rapide.
Notre Équipe Pédagogique
Des professionnels qui ont vécu ces transformations de l'intérieur
Clémence Durand
Contrôle de Gestion
Margot Lefebvre
Digitalisation
Océane Moreau
Organisation